筑业社

 

    2021年2月23日下午，新天柱集团在合肥召开了2021年度工作会议，参加会议的158名来自集团各区域机构、业务板块、职能条线、项目部近千名员工中推选的优秀个人、先进集体代表、职工代表出席大会。

 

    会议顺利完成全部议程，圆满成功。

 

 

    会议同意，组合上述Logo及“指岛”商标开展业务，统一应用于各产业公司。明确“指岛、指岛人、指岛平台”为我们不同场景中的简称。独立产业公司可以使用其商号作为简称并视情组合运用。因为我们十三五以确定以“咨询服务（以工程咨询为主导，个人咨询服务与法人咨询服务为两翼）”为主业，资产管理业务协同发展，生态化经营，数智化管理，平台化服务。

 

 

    今后为强化咨询指导的平台化能力，增强品牌识别，新天柱集团及各产业公司不再对外宣传只在公司发文、合同签订等需要的场景中使用。

 

你好，指岛！

欢迎来指岛！

指岛人！指岛平台！

 

     举例，  问：你在哪上班呀，答：我在指岛平台上班；

                问：你做什么呀， 答：我在指岛做咨询（可以具体岗位）

 

    会议强调，当下为强化自营工程咨询板块在“一主两翼”发展战略中的“主”位，确保首位发展，今年积极为工程咨询产业补上甲级设计资质短板（兼并收购）,设立“华程工程有限公司（名称已获国家市场监督总局核准）”，形成华程工程（甲级设计+甲级监理+甲级造价，强化全过程工程咨询及EPC能力），十四五期间达到“综合甲级设计+综合甲级监理+甲级造价”的能力目标；让现有工程咨询主力企业“合肥市工程建设监理有限公司”专注于工程监理（强化其现场管理能力，拓展政府购买服务、建设项目投保贷后端的风险控制服务）。

    最终在自营工程咨询市场形成“华程工程&合肥监理”各有侧重的双品牌运营。

 

    会议要求，今年要把自营业务两翼“个人咨询服务&法人咨询服务”能力培育列入计划，启动在海南等地设立会计师务所、律师事务所、资产评估事务所等服务机构。

 

    会议形成“指岛” 平台起步阶段的产品与服务解决方案“1234”矩阵。

 

    1个中心：聚焦咨询服务这个中心；

    2个基本点：“知识资本+金融资本”的战略意识与“投资+投行”的战术思维；

    3大自营业务集团：

A华程工程服务——构建BIM+CIM为基础技术的设计综合甲级+监理综合甲级+造价甲级的全过程工程咨询及EPC服务能力+等等；

B华巽旺业法人服务——财税+法审+知识产权+资产评估+等；

C华罡旺家个人服务——健康管理+财富管理+等；

    4大赋能支柱：

华犇资本+华权股权+华担担保+华赑资产+等。

 

    会议要求，今年要运用“指岛”平台的产品与服务解决方案“1234”矩阵,率先在“城乡建设、城市管护、城市更新、乡村振兴、新基建”等领域推动“华程工程+华权股权+华担担保”的自营业务至少形成一个有效服务模式案例。

 

 

    会议建议，今年要完成指岛APP的开发建设并上线试运营。

 

 

    鉴于持续创新的“ABCDE 时代”到来：

 

    ——人工智能（ArtificialIntelligence）、区块链Block Chain）、云计算（Cloud）、大数据（Big Data）、边缘计算 （Edge Computing）等五大核心技术和 5G 商用即将不断重塑企业的商业模式和治理方式的认知，致力于咨询业“生态化经营， 数字化管理，平台化服务”转型：开发建设数智化“指岛”平台——把我们咨询服务模式为产业资质公司授薪合同制职业工作者提供“点、线、面”传统的服务方式，向生态岛平台转型，由平台自由注册制执业工作者提供“体”式全面咨询升级。即：

 

    “公司+职业员工/部门”转型升级至“平台+执业个人/团队”

 

    会上，董事长余同森就如何开发、建设、运营“指岛”平台，结合“十四五”及远景发展构想，以“怎么看怎么干怎么享”为模块，结合会议主题条分缕析告诉大家 “如何携手往前看，如何合力往前干”。

 

 

    余同森指出，建设数智化指岛平台，要基于面向未来的“BASIC”战略——Blockchain(区块链)、Aritificialintelligence（人工智能）、Security（安全）、IoT（物联网）和Cloud computing（云计算）五大领域。以“BASIC”构成指岛平台技术开发的基石，在此基础上，锻造平台链群的风控、信用和连接三大能力，形成咨询数据商业系统（BIP）。

 

 

    为建造“指岛”APP，我们未雨绸缪，注册成功“总掌柜”、“第三坊”等商标，应用在以下模块中。

 

    首先开发咨询业数智化系统（BIP）——“总掌柜”；建设咨询业产业者（S-领主）or执业者（s-威客）供应链——“筑业会（工程咨询产业资质公司集群）、“兴业岛”（法人咨询产业资质公司集群）”、“难不岛（个人咨询产业资质公司集群）；打造咨询业经营者(B-坊主)or 展业者（b-创客）服务链——“第三坊”；构筑天下“难事”消费者(C-雇主）or用户（c-顾客）价值链——“指岛”平台[s(执业者-威客)2b（经营者-创客）2c（消费者-顾客）]！

 

 

    今后的工作对象及角色只有：

岛客（顾客c）；

岛师（威客s）；岛友（创客b）；

岛丁（运营服务）

 

 

    会议对2020及“十三五”期间的工作进行了全面的回顾和总结。

 

 

    会议表彰了2020年度先进集体和先进个人，各授牌嘉宾对受表彰人员进行授牌仪式，随后先进代表发表经验交流。

 

 

    会议指出，任何事业都是“万丈高楼平地起，一张蓝图干到底”！归根结底，平台发展事业需要大量有能力的执业证书人员在咨询现场，有素养的区域第三坊执行事务的市场合作伙伴。

 

    会议决定，持续建设“易共事，想干事，会干事，干成事，不出事！”的好伙伴文化。崇尚“天空法则”：“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的奋斗者机制；“有我在，无难事”的“自我裂变，自我迭代，自我奋斗”的奋斗者精神。倡导“人单酬合一”：客户依据平台公开、公平、公正的“聘本质，评本子，凭本领，拼本事！”的机制，客户“付酬”后平台利益各方自主分配。

 

    平台将持续打造“共担、共创、增量共享的生态体系”,真正的变“要我干为我要干”;最终实现我的薪酬我做主。

 

    产业公司秉承谁付费,谁负责，谁使用的核心原则，共同打造第三坊管理金三角。

 

    会议号召，今年的起步开局一定要“犇”！为鼓舞士气，尽快实施新的“四资”为核心的薪酬方案；有序推进省级事业部设立，优化事业合伙人发展政策，规范发展第三坊。

 

 

    会议要求，全员要积极转变观念，率先成为指岛人，代言指岛，宣贯会议精神。为建设指岛建言献策，出智出力；拓展指岛服务，在各岗位践行“有我在，无难事”的指岛精神，彰显指岛人的新形象！

 

    会议倡议，要吸引更多认同指岛事业发展的社会各界仁人志士，加入我们，一任接着一任干。

 

    让我们携手同心同向同行！让我们合力共创共担共赢!