筑业社

交通与低空经济事业部

      定位：交通和低空经济业务集群，包括“规划设计、机电设计、铁路/公路/民航/水运设计、公路工程、铁路工程、机电工程、港口与航道工程、装配式建筑、铁路/公路/民航/水运、机电专项、低等级公路、高等级公路、项目管理与监理一体化”

       解决方案：竞争力“策划+资本+数字技术+工程模式+数智运营”

       项目策划阶段：从“客户”出发，精准的定位客户需求，融合运用“XOD+PPP”开发模式，推动有为客户和有效市场的有机耦合，为解决功能复杂性、综合性强的开发项目提供可行性方案服务，为客户策划，使得发展目标与实现路径的达成一致共识。

      融资运营阶段：在项目前期介入，通过设立基础设施PPP项目投资基金。通过直接投资或者独资、控股、参股等方式积极参与特许经营项目等；参与政府招投标的项目，通过亿之牛投资管理有限公司发行PPP投资项目基金，参与项目建设或管理，让工程顾问主营业务同时进入项目，形成集团倡导的投保协同战略目标。

     运用亿之牛私募基金牌照的能力，向社会合法募集资金（REITs），运用资本增强“EPC ”“PMC”的竞争力。通过资本撬动项目，掌握最早、最优的项目资源，从而抢占先机，优先掌握一定的控制权和经营管理权。

      项目实施阶段：对于技术密集型、资金密集型、人才密集型工程行业，整体投入巨大；有了资本市场的支持，企业可以更加坚定地进行技术和人才的投入，更快地将相关应用场景从概念变为现实，推动整个产业向更高层次、更广领域发展。

      我们通过运营“BIM+CIM”工具，规划设计完善合理可行的实施方案，如设计牵头引领“工程总承包” 、“全过程工程咨询项目”，可提供劳务分包、施工分包，带动以施工为龙头的施工总承包项目。

各个环节紧密相连、相互促进，形成了一个良性循环的发展模式。